打造应急管理“小特色”，做好安全生产“大文章”

今年来，润扬大桥以实现“突发事件应急高效化”为目标，建立健全“统一领导、分级负责、职责明确、运转有序、反应迅速、处置有力、科学规范”的应急管理体系，个性化开展“应急安全能力提升年”主题活动，强化各岗位应急管理能力，细化风险管控和事故预防方法，优化综合+专项+现场处置方案，为持续打造平安润扬品牌夯基垒石。  

外援内修，制度更“实”

一方面，公司以《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》为纲，从应急管理基础知识入手，针对职工思想意识不足，操作性不强等薄弱环节，编制了《应急预案编制与演练》工作指南，明确了预案方案修订流程和岗位职责，消除职能交叉的模糊地带，为后期制度优化提供规范支撑。另一方面，公司更新了《2024年润扬大桥应急预案风险评估报告》，对运营生产环节可能面临的火灾、触电、高处坠落等内部风险与恶劣天气、道路交通事故、收费区域拥堵等外部风险，进行了分类甄别。从自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件四个方面开展风险分析，与现有双重预防机制有效结合，让应急管理有章可循。

协同发力，质量更“高”

一方面，公司不断巩固与消防救援站联动基本盘，针对机动车辆自燃、车内救援等典型事故形态，利用“视频录像+集中研讨”复盘作业人员设标、操作等轨迹，强化现场交通管控、警戒区共享共治、人员疏散与撤离等细节要求。通过“桌面推演+实战救援”磨合人、车、装备之间默契度和熟练度，释放联合涉路作业新效能。另一方面，公司与镇扬两市生态环境局建立了“定期会商”工作机制，从“函来函往”转变为“人来人往”，充分研讨主桥区域“高危车辆侧翻或泄漏”处置办法，就报告、管控、施救等现场处置重点环节交换意见，互通社会应急救援信息，不断扩大应急处置“朋友圈”。

多措并举，应用更“深”

一方面，公司聚焦跨江大桥“径流收集”研发了“泄水孔自动阻断装置”，对悬索桥和斜拉桥部分排水系统泄水孔结构进行改造。当所辖区域槽罐车辆发生泄漏时，能远程遥感对排水系统及时关闭，阻隔残液就近直排，为后续收集处置争取一定的时间，最大程度避免对长江水源造成污染。另一方面，个别单位先行先试，以有用管用好用为出发点，灵活制订“收费系统病毒感染事件”等15个现场处置方案，通过了外部专家论证。公司以点带面，运用“滴入式辅导”和“主题式培训”等方法、积极推动一线加快落实现场处置方案的修订与优化。

安全是幸福、更是效益，保安全才能谋发展。下一步，公司将恪守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，不断提升应对急难险重灾害事故的能力，在统筹发展和安全上求得最优解，为公司高质量发展提供坚实的安全保障。