做好冬防备战“三字诀”

入冬以来，气温逐渐走低，雨雾冰雪等恶劣天气进入频发期，润扬大桥认真贯彻落实江苏交控关于冬季安全生产要求，立足于“早”，着眼于“防”，落脚于“实”，全面开启“冬防备战新模式”。

立足于“早”，落实“三个到位”。一是责任落实到位。组织召开冬防工作专项会议，成立冬防工作领导小组，从人员安排、设备准备、外协增援、后勤保障等方面修订完善冬防工作方案，进一步细化各岗位各节点工作任务、责任分工、注意事项，把冬防安全生产责任压实到每一位人员。二是应急保障到位。清点、补足融雪剂、防滑料、推雪板、反光锥筒等冬防物资；维保、调试扫雪车、撒布车、清障救援车等设备设施；固化、明确铲雪、除雪、融雪等操作步骤。目前固体撒布综合除雪车、液体撒布综合除雪车、高功率吹雪车均已油料充沛、装置灵敏、整装待发，确保随时“战斗”。三是联勤联动到位。公司深化与“一路多方”涉路单位联勤联动，构建上下联动、横向协作的应急工作体系，强化协作共商、协同作战，进一步提升联合处置效率。

着眼于“防”，健全“三个机制”。一是健全制度预控机制。建立隐患排查治理制度和隐患排查工作台账，完善岗位安全作业规程，通过日常自查、定期排查、随机抽查、整改考评等形式，提升全员安全履职能力，推动安全生产形势持续稳定。二是健全风险防控机制。深入开展冬防安全生产大检查、安全隐患大排查活动，结合“吹哨人”活动全面排查整治风险隐患，重点排查冬防物资准备、安全防范措施、车辆维修保养等工作的落实情况，做好跟踪督办。三是健全动态监管机制。坚持关口前移管源头，加大作业现场视频实时监管和录像回查频率，严细排查作业流程中的隐患点、薄弱点，并结合近年冬防期间涉路作业工作中出现的风险，开展案例分析，罗列问题清单，共同提高举一反三的实效性。

落脚于“实”，强化“三个提升”。一是安全意识再提升。以冬季行车安全、现场作业安全、消防安全为重点，利用月度安全例会、工作群、班前会，向员工宣传安全生产知识，切实让安全红线意识内化于心，外化于行。二是业务技能再提升。以扫雪除冰技能培优为抓手，组织开展背拖清障车“一拖二”、重型清障车公路调头及拖车倒库作业、扫雪机械设备操作与驾驶等技能训练，并通过月度考核对培训效果进行评估，切实提升员工的业务技能水平。三是应急能力再提升。组织开展冬季恶劣天气救援演练，初期火灾扑救应急演练，消防器材、简易防毒面具的使用以及心肺复苏、海姆立克急救法的学习，规范异常情况下的处理方法和防范措施，切实提升员工的应急处置能力和安全防范意识。