狠抓落实，让安全入脑、走心、见行

安全生产是企业生存发展的重要保证。排障大队深入贯彻落实江苏交控“安全文化提升年”主题活动，恪守“安全就是生命”理念，在狠抓思想落实、责任落实、工作落实上下功夫，切实织密安全生产防护网，让安全入脑、走心、见行。

严把“思想关”，强化抓落实的底线意识。一是多角度营造氛围。通过悬挂横幅、张贴标语、发放安全宣传手册以及利用微信工作群等形式进行安全知识普及，引导队员充分认识安全生产的重要性。二是常态化筑牢防线。利用班前班后会、月度安全例会学习习近平总书记关于安全生产的重要论述以及《安全生产法》《江苏省安全生产条例》等法律法规，观看《生命重于泰山》《身边的教训》等警示教育片，确保任何时候都不放松安全生产这根弦。三是瞄靶心规范行为。根据日常工作中最常见的问题类型，制作规范操作正反面视频，引导队员更直观地对照学习整改，号召队员不断强化安全意识，规范作业行为，杜绝习惯违章。

严把“管理关”，强化抓落实的执行意识。一是在“抓”上出真招。以《江苏交控高速公路清障救援服务管理办法（试行）》和相关制度规范为纲，明确各岗位工作职责，规范各岗位工作流程，加大绩效考核范围和比重，以清晰有效、层次分明的“压力链”实现制度化管理。二是在“查”上下真功。以安全生产标准化建设为抓手，聚焦清障作业、外协协作、设施设备、疫情防控等工作薄弱点、风险点、隐患点，持续深入开展安全隐患大排查大整治工作，严格落实定标准、定职责、定奖惩的管理责任制。三是在“管”上动真格。持续强化安全监管，通过中队、安全员、大队三级监管，对各项工作开展情况进行不定期抽查、录像稽查和现场检查，做好跟踪问效。

严把“应急关”，强化抓落实的主动意识。一是做好“热身动作”。以“案例分析大讲堂”为平台，通过一人讲述、多人研讨、定人点评，辅以视频回放、沙盘还原、情景再现的多维度结合，共同梳理工作重点、难点、薄弱点，制定提升措施，丰富处置方案，增强队员现场作业预控能力。二是做实“规定动作”。以“提质增效，持续求进”为思路，科学制定训练计划，合理规划训练科目，细化分解各个时节训练任务和考核目标，通过训练不断强化队员的清障技能，达到提升清障效率的目的。三是做优“自选动作”。以应急预案为抓手，以贴近实战为原则，充实应急通讯、物资、人员保障，落实责任分工，积极开展大流量、防汛防台、消防灭火、心肺复苏应急模拟演练，提升突发事件的处置能力和应变能力。

绘好实干底色，筑牢安全根基。排障大队将继续从细处着手，从实处发力，抓落实、抓巩固、抓提升，全力为企业高质量发展保驾护航。