清明保畅以优解“忧”

为做好清明期间道路安全保畅工作，润扬大桥周密部署、多措并举，用好“优化”关键词，全力做好清明节期间道路安全保畅工作。

用“数”模式，优化应急管控

召开清明节期间高速公路安全保畅工作会议，从安全保畅、应急值守、联勤联动等方面进行了全面安排部署，会议要求，在预警监测上要点、线、面结合，流量研判上要客与货结合，车型把握上要大、中、小结合，将研判成果作为管控手段持续提优的有力依据；排障大队根据流量精准预测，按昼夜差异化多组合驻点，并配置超预测流量增长情况下的应急队伍及按流量变化的调整方案，确保全线清障救援30分钟到达率100%；指挥调度中心实时监测桥面流量，按时段分析流量特征，梳理收费站拥堵点位、里程、时长，建立交通拥堵数据模型，切实打通堵点，实现路网全面畅通。

以“智”管控，优化通行能力

深入分析大流量通行问题，利用智能管控信号灯、可变情报板等设施，实现大流量状态下路网保畅精细化、智慧化管控，根据车流潮汐变化，在汊河枢纽和镇江南节点采取“路段+路网”双协同保畅模式，对大桥两侧不同方向的车辆进行间隔放行或短时管控，减少车辆合流交织，最大限度释放主桥通行能力；消防救援站按照“前置备勤”工作要求，细化各项保障方案，开展岗位练兵，不断强化消防救援速度和能力，为“保通、保畅、保安全”注入新动能；各收费站根据清明节前通行流量增幅，按照“一点一策”的原则，制定收费站拥堵应对处置工作预案，逐项细化收费道口车辆分级响应措施，科学采取交替放行、节点渠化、信息诱导等有效手段，最大程度缓解拥堵情况，全面提升道路通行能力。

靠“前”服务，优化出行服务

以“两个提前”，保障司乘人员出行便利。一方面，指挥调度中心加密视频巡查，密切关注路况信息，充分利用情报板、站前屏等媒介及时发布提示警示信息，强化前端诱导，引导用户提前合理规划行驶路线。另一方面，各单位开展用心服务、微笑服务、“走动式”服务，快速处理司乘问询和求助，主动发现和解决司乘需求，为过往司乘提供力所能及的全方位服务，全面提升温馨服务品质，优化司乘人员服务体验。