不服“暑”，大干快上

---路桥养护工区开展大干100天活动

为进一步明确2022年下半年养护专项工程建设的目标和任务，充分调动全体员工的积极性和主动性，大力弘扬工匠精神，迅速掀起新一轮大干快上的工作热潮，以实际行动迎接党的二十大胜利召开，路桥养护工区开展了“提质增效保目标 ”大干100天活动。

赶进度、缩工期

路桥养护工区主要负责专项养护工程落地管理，目前已根据项目分类，明确责任人，稳健有序推进各专项养护工程的落地实施，并通过采取分标分段实施、分项分人监管等措施强化专项工程落地管理，统筹优化项目编排，在全面保证工程质量的基础上全力赶进度，缩工期，全力保障全年养护计划的全面实施和圆满完成。

此次大干100天活动，树立“鼓励提质增效、真抓实干”的激励导向，实施“六比六创”内容，即：围绕中心比效益，创高效精品工程；立足岗位比技能，创匠心精品工程；促进发展比质量，创优质精品工程；推动学习比创新，创智能精品工程；操作规范比安全，创安全精品工程；履行责任比贡献，创和谐精品工程。把提质增效专项工作引向深入，确保公司全年养护工程目标的稳步推进。

强管理、保质量

牢固树立质量意识，建立健全的各项质量保证体系，严格控制施工工序、步骤和工程质量，实行工区全过程旁站监管，确保隐蔽工程施工质量。加大自检、抽检频率，将安全质量存在的问题消除在萌芽状态，对不合格的工程坚决予以返工。

巧部署、重实施

按照合同工期要求，结合这次大干一百天活动，科学谋划、合理安排，不断优化施工组织设计，在人员、机械配备、材料供应保障方面，做好充足的储备，确保施工多个层面、每项步骤、各个环节有效衔接。周密部署，切实抓好活动的组织实施。