当好“四员” 抓好抓实安全生产

安全生产是一切工作的基础和前提。作为承担着高速公路清障救援任务的排障大队，做好做实安全生产工作尤为重要。大队坚持把安全生产放在首位，着力当好“四员”，护航助力清障运营工作安全有序。

当好“宣传员”，把思想引领贯穿始终。清障救援工作往往会面对较多不确定因素，保持敏锐的安全意识是做好工作的前提。大队通过悬挂横幅、张贴标语、发放安全宣传手册、进行示范讲解、利用微信及QQ群等多形式、多渠道进行安全知识普及，引导队员充分认识安全生产的重要性；通过安全例会、班前班后会，对上级来文、警示教育视频、基础理论、工作流程反复学，要求队员把“安全第一”的理念贯穿到各项工作中；通过建立“违章曝光”平台，对不符合规范的行为进行录像回放，提醒队员提高安全意识，做到举一反三、警钟长鸣。

当好“监管员”，把制度规章立在前面。根据《江苏交控高速公路清障救援服务管理办法(试行)》和大队相关管理细则，通过大队、中队、安全员三级监管，全程把控作业现场区域设置、车辆停放、人员站位等工作是否规范；常态化开展隐患排查自查自纠，加大对各岗位、各区域、各类车辆设施和辅助设备的检查管控力度，严格落实定标准、定职责、定奖惩的管理责任制；落实疫情防控，制定《大队清障防疫操作手册》，要求队员严格按照各类指引落实好防控措施，进一步增强自我防范意识和安全防控能力。

当好“指导员”，把技能水平加固筑牢。立足主责主业，以“提质增效，持续求进”为工作思路，从理论基础、业务技能、体能训练入手，从培训内容、培训方式、培训管理等方面持续发力，全方位、多角度加强队员综合能力素质；突出实用、实战、实效，开展案例分析研讨与应急演练，就清障救援典型事件进行分析，探索规律，总结经验，进一步提高队员现场处置水平和应急能力；以“聚力工作室”为平台，鼓励队员建言献策，将思维上的新想法、新思路及时转化为工作中的新措施、新手段，不断提升保畅的智慧程度和防护的安全程度。

当好“勤务员”，把后勤保障覆盖到位。持续做好疫情防控工作，根据形势变化及时调整防控与运营策略，提升预案思维，做好口罩、酒精、防护面罩、洗手液、消毒凝胶、测温计等防疫物资的储备；加强季节性安全生产工作，研究分析各类极端天气可能造成的影响，强化应急准备和值守备勤；密切联系职工，时刻关心关注职工思想动态和工作状态，加强沟通交流，了解实际需求，尽力为队员办实事、事办好。

安全生产责任重在基层、关键在一线。大队将继续以更严标准、更强担当、更实举措做好“安全”这篇大文章，全力保障安全生产形势持续稳定。