齐心务实勇推进，润扬大桥酒店改造工程稳中提质

开局即决战，逢敌必“亮剑”！酒店改造工作组不骛虚声践初心，提前谋划、凝聚合力、鼓足干劲，夯实质量基础，筑牢安全防线，迅速掀起施工高潮，严格按照预定计划推进工程进度，预计春节前完成全部拆除工作。

安全为纲、细节为王 护航工程建设行稳致远

安全为纲、细节为王，工作组稳扎稳打，以稳求进。一是完善安全管理制度，先后制订动火作业审批制度、临时用电管理制度、酒店电梯使用规定、安全管理处罚细则；二是全力筑牢疫情防线，酒店改造项目实行全封闭式管理，制定人员（车辆）进出场管理制度，严格管控进出场人员，进场人员防疫信息及时上报世业镇防疫站，并联合开展专项普查行动。三是实行色彩化管理，各单位根据要求配置指定颜色的安全帽、袖标、工号牌、办公室门牌、宿舍门牌。

精细管理、标准引领 助力工程品质巩固提升

工作组多措并举，以精细化管理促进品质提升。一是严格施行每周安全例会、监理例会制度，汇报每周安全情况、隐患排查及落实情况，针对各单位交叉施工、工序衔接问题进行统一协调把控；二是坚持落实日报、周报制度，做好施工总结、提炼、优化工作，确保阶段性目标的跟进，对有关问题及时引导纠偏；三是分工明确，工作组采用“AB角”工作制，保证各项工作24小时运转。

 严格把控、优化工艺 确保工程进度有序推进

酒店改造工作组打造工序样板间，严格落实施工组织设计和施工方案，调整施工工艺和施工程序，统筹协调工作面，分区域同时施工，制定立体交叉流水作业方案。对施工垃圾清运等问题，采取集中管理，利用酒店平台结构特点，由分层人工清运改为集中吊运，大大缩短了施工垃圾清运时间，由原来的5天缩短为2天，为后续施工抢出3天有效时间，保证润扬大桥酒店能按期营业。

技精于专做于细，业成于勤守于挚！酒店改造工作组将继续秉持“亮剑”精神，勇于担当作为，攻坚克难，为润扬大桥酒店的新面貌把好安全关、质量关。