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安全监管

认识再提升 基础再夯实 措施再精细

排障大队力促安全生产工作质的飞跃


安全是发展的基础,是发展的保障。为持续推进企业安全文化建设,进一步提升安全生产管理水平,排障大队组织召开“安全提升年”工作部署会议,全面宣贯落实公司文件精神,围绕公司安全生产高质量发展要求和安全“六项提升”行动内容,统筹规划,周密部署,对标制定完善提升年活动实施方案,提出“转观念、夯基础、抓细致、促发展”的工作总基调。大队全体队员参加此次会议。

会议指出,2019年是公司高质量发展的“攻坚突破”年,要紧扣“夯实安全基础提升安全素质”活动主题,把提升年活动与日常安全生产管理的各个环节紧密结合,力促安全生产工作有质的飞跃。一是要以更高的站位提升认识。站位高度决定重视程度,要牢固树立安全发展理念,注重责任落实,注重防患未然,注重强化监管,注重作业安全,进一步提升安全生产意识和业务技能水平,增强责任感和居安思危的紧迫感,以强烈的责任自觉和行动自觉,从严从实从细做好各项工作。二是以更优的机制夯实基础。严格落实“一岗双责”,修订和完善安全生产管理制度、安全操作规程、应急预案方案,要求中队长切实担负起领导、管理、督查、检查责任,促进逐级负责制的落实;积极探索安全管理机制,不断创新安全管理模式,把重点放在现场安全作业上,着力点放在预防上,从源头查堵漏洞。三是以更细的举措推进发展。进一步创新工作方法,强化目标管理,细化管理人员以及清障岗位安全工作职责,鼓励队员多出可推广、有特色、有亮点的经验做法;与时俱进,加强政策、理论学习,强化业务技能、体能训练,定期开展案例分析会,推动安全生产工作高质量发展。(陈洁

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