“五个机制”保畅行 茉莉花香满润扬

 为贯彻落实控股公司关于“苏高速·茉莉花”品牌创建的新部署、新要求，指挥调度中心全力投身“畅行高速路，温馨在江苏”品牌建设，围绕“智慧中心”主题，积极创新管理模式，创新工作方法，提升业务素质，提升工作效能，以“五个机制”全力打造安全、畅通、温馨的绿色高速，努力为“苏高速·茉莉花”营运品牌建设助力。

 一、建立一路三方联合值班机制。会同交警和路政，探索智能联动新举措，优化恶劣天气和重大节假日保畅方案，提高联动巡查质量，提高联动处置特情效率，发挥无人机在恶劣天气分流管制、重大节假日疏堵保畅、重大交通事故处置救援、“长江音乐节”等主题活动保安全畅通中的重要作用；重大节假日与交警、路政一路三方联合值班，实现快速处置特情、高效保畅。

 二、建立两路一桥联合保畅机制。会同沪宁高速、宁常镇溧高速等兄弟单位建立丹徒枢纽区域两路一桥联合保畅机制，完善并优化一路多方在重大节假日、大雾冰雪恶劣天气和春运期间丹徒枢纽段的“区域作战”应急救援保畅机制。

 三、建立分级备勤特情快处机制。会同排障大队，根据车流量构成、时间分布、流向分布特点，分等级建立备勤和救援机制，差异化清障救援工作标准，快速处置交通事故和清障救援，精简流程，在提升保畅能力的同时实现节能减排。

    四、建立分级交通预警诱导机制。增设高清摄像机、情报板，升级桥面广播系统，消除监控盲区，提升巡查效率，提升交通预警和交通诱导效率，实现交通事故5分钟内主动发现率100%、交通特情10分钟内发现率99%、交通特情10分钟内完成报送和预警工作。恶劣天气和重大节假日期间，根据车流量、路况信息、气象信息建立分级预警诱导机制，引导车辆错时出行、错峰出行，减少拥堵、滞留情况；大雾冰雪恶劣天气期间，全力保障镇江西—瓜洲过江通道安全畅通。

 五、建立多维施工安全监管机制。在公司安委会牵头下，会同养护，强化施工安全监管，建立多维度的监管体系，排除安全隐患，预防交通事故。通过五年车流量、交通事故、清障大数据分析，为全线交通安全设施改造升级工程、南接线拓宽工程、丹徒枢纽局部拓宽工程提供参考依据。（吴益强）