指挥中心：正视年度考评 明确新年思路


    年前，公司组织了对指挥调度中心的年终考核检查，考核组在听取中心2015年工作总结后，对中心在监控巡查、绩效考核、设备保障、仓库管理、文明创建等方面发挥的积极作用给予了肯定，并就提高指挥能力、强化阵地建设、鼓励创新发展等提出了具体要求。
    中心结合考评情况，迅速明确了新年工作思路，提出要在现有基础上实现“五强化、五提升”：强化全面监控，提升指挥调度水平；强化业务技能，提升参谋服务功能；强化快速维护，提升设备把控能力；强化安全教育，提升全员参与意识；强化稳定发展，提升创新发展后劲；强化主题活动，提升先进挖掘力度。
    新的一年，指挥调度中心将以新思路为起点，创新创效，推动中心管理再上新台阶。（古平）