润扬大桥开展2026年度人力资源、党群及纪检联合调研

为深入贯彻落实公司高质量发展工作要求，全面摸清基层单位人力资源、党群建设及纪检监督工作实情，持续提升管理效能，近日，公司人力资源部、党群工作部、纪检监督室三方联动，开展2026年度基层单位联合调研工作。本次调研以“提效、协同、赋能”为核心导向，打破部门壁垒、整合调研资源、优化工作流程，通过多部门协同发力、精准对接基层需求，推动调研工作走深走实、见行见效，为公司高质量发展筑牢管理根基、凝聚奋进力量。

整合资源做减法，推动一体化赋能

为切实减轻基层负担，避免多头调研、重复汇报，人力资源部、党群工作部、纪检监督室主动打破部门壁垒，组建联合调研组，紧扣各部门职能职责，明确调研目标、细化调研内容、规范调研流程，实现“一次调研、多线并进、全面覆盖”。调研前，三方充分沟通，结合公司高质量发展部署，在明确调研重点的同时，有效整合调研内容，避免内容交叉重复。调研过程中，各部门各司其职、同向发力，严格按照既定要求推进调研，既确保调研工作不走过场，又最大限度减少对基层日常工作的干扰。

深入一线做加法，推动零距离沟通

本次调研坚持问题导向，聚焦基层工作实际，结合各基层单位地理位置分布、业务关联程度等实际情况，对20个基层单位进行科学整合，划分为4个调研站点，通过集中座谈的方式利用2天时间完成全覆盖调研工作，既有效提升调研效率、又最大限度压缩调研时间。座谈中，基层单位负责人围绕调研提纲，系统介绍了本单位人员配置、教育培训、绩效考核、党建引领、工会服务、党风廉政建设等工作实际；基层管理人员、员工代表结合岗位实际畅所欲言，围绕工作服样式、福利保障、工会活动组织等方面提出意见建议。调研组全程认真倾听、详细记录，现场对员工反映的问题和咨询的内容进行集中解答，推动形成工作合力。

服务基层做乘法，注重针对性解惑

本次调研坚持“调研与宣贯并行、问需与解难同步”，将政策宣贯、答疑解惑、传递关怀、凝聚共识融入调研全过程。联合调研组现场开展政策宣贯，细致解读公司相关制度及流程要求，让基层员工清晰把握政策导向。对需要跨部门协调推进的问题，在立足岗位自身提出建议的同时，及时将相关问题反馈至业务部门跟进解决。通过全方位、深层次的政策宣贯和工作指导，进一步增进了职能部门与基层单位之间的理解信任，推动公司各项政策制度在基层精准落地、高效执行，让基层员工清晰了解公司发展规划和政策导向，凝聚起上下同心、共谋发展的工作合力。

此次联合调研是润扬大桥在优化管理模式、提升服务效能、推动基层减负方面的一次有益实践，既全面掌握了基层单位各项工作实际，收集了针对性的意见建议，也明确了工作优化方向。下一步，3个部门将对调研中收集的问题建议进行全面梳理、系统分析，聚焦基层核心需求和发展痛点，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，持续完善管理制度、优化工作流程、提升服务水平，切实把调研成果转化为推动工作的实际成效。