润扬大桥召开四届九次职代会（工代会）暨2026年度工作会议

2月3日，润扬大桥召开四届九次职代会（工代会）暨2026年度工作会议，总结回顾公司和工会2025年工作，分析当前形势，研究部署2026年工作目标和任务，团结动员全体干部职工坚定信心、抢抓机遇、实干担当，为实现“十五五”良好开局打牢基础。公司党委书记、董事长朱彦出席会议并讲话，总经理、党委副书记孙海东作年度工作报告。

朱彦在讲话中指出，2025年，公司强使命展担当，顶住压力，迎难而上，在保盈利、创新突破、数字转型、党的建设、安全生产、企业治理等方面都有了新的提升，公司的核心功能和核心竞争力得到了进一步锻造，圆满完成了年度目标任务，实现了公司高质量发展稳步前行。

朱彦强调，2026年作为“十五五”规划开局之年，也是公司“两桥两路”新格局融合发展的关键之年，必须紧跟江苏交控党委部署，以“八大行动”为总统领，将挑战转化为突破契机，压力转化为发展动力，以“四个聚焦”奋力推动公司高质量发展再上新台阶。一是聚焦“承前启后、夯基开局”主轴，统筹发展“一盘棋”。“承前” 坚守“建桥护桥、服务民生” 初心，巩固常泰大桥通车、扬溧改扩建发展优势，传承智慧管养与产业拓展经验；“启后”围绕“两桥两路”新格局，主动适应多项目并行、多业态融合新形势。对内抓协同、提质效，以年度重点任务清单为抓手，优化流程、整合资源，推动任务落地见效；对外拓空间、补短板，探索“交通+”多元业态，布局相关产业、补强发展短板，为未来发展积蓄动能。二是聚焦“强主业、兴业态”双轮驱动，干出发展“新气象”。以江苏交控“八大行动”为总抓手，推动“主业做精、业态做活”。在主业根基上，聚焦润扬、常泰两座特大型桥梁，推进智慧管养升级，深化建管养一体化平台应用，实施润扬大桥安全韧性提升工程，升级无人机与AI 事件监测系统。提升服务品质，推进智慧扩容与智慧站点建设，探索“标识站点”“无感支付”模式，落实服务区提质升级专项行动，以“三精服务”标准打造服务区自营商业品牌。在业态拓展上，聚焦“交通+能源”，推进常泰大桥“源网荷储”一体化、风电、光伏等项目；聚焦“交通+文旅”，开发茅以升纪念馆特色课程，联动酒店推进“公园+体育+旅游”融合；聚焦“交通+资产”，挖潜存量资产，探索算力中心可行性，让“沉睡资产”活起来，逐步形成多元发展格局。三是聚焦“安全底线、党建红线”生命线，筑牢发展“压舱石”。将安全与党建作为企业行稳致远的关键，织密织牢“安全防线”，贯彻韧性管理固本培元行动要求，推进“六化”建设，推行“一件事”全链条安全治理模式，健全重大经营风险防控机制，压实岗位安全责任，确保全年零安全生产责任事故。抓实抓细“党建引领”，以卓越党建价值倍增行动为指引，推动党建与生产经营深度融合，常态化开展主题教育，强化基层组织建设，深化“党建+”赋能实践；加强人才队伍建设，完善选育管用机制，鼓励员工争当“三业三为”标兵，以人才资源驱动高质量发展。四是聚焦 “全员奋斗、干事创业”精气神，争创新发展“新业绩”。明确2026年目标任务后，要以“最佳状态”“满格姿态”营造奋斗氛围，将公司发展融入交通强省建设，以“钉钉子精神”推进常泰大桥运营、大丰港整合等重点任务；心系职工办实事，解决职工急难愁盼问题，让“幸福润扬”兼具发展速度与民生温度；坚持实事求是，尊重行业与企业发展规律，不搞形式主义，努力创造经得起实践、员工、历史检验的实绩。

孙海东在会上作了年度工作报告，他强调，2026年要全面落实江苏交控年度工作会议要求，围绕“稳经营、强主业、兴业态、促创新、优治理”五大方向，以“八大行动”作为系统推进“十五五开局工作。一是要稳经营，深化整合融合，以“四化”分解年度任务，平稳完成大丰港疏港公司吸收合并；保障如常高速黄桥至泰兴段等资金到位，深化降本增效，健全成本管控机制。二是强主业，聚焦大桥管养，优化桥梁管养模式，提升通行通行与服务品质，推进安全生产“六化”建设，筑牢安全生产防线。三是兴业态，推进能源项目建设，盘活资产拓展业务，强化品牌矩阵建设，打造更多“交通+”新支柱产业。四是促创新，推进数智化项目建设，加强产学研用合作，深化科研攻关转化。五是优治理，推进主题教育常态化，打造 “润扬故事” 品牌；完善现代企业治理，防控风险；优化人才队伍建设，打造“三业三为” 队伍。

公司党委副书记、工会主席方永定在会上作了工会工作报告，他指出，2025年，公司工会坚持思想铸魂与产改攻坚双轮驱动，在文化赋能、技能提级、维权服务、践行责任等方面持续发力，较好完成全年各项工作任务。2026年，公司工会要聚焦四大重点任务，围绕“十五五”开局起步，在思想引领、产改赋能、维权服务、组织建设上下功夫，在江苏交控和公司党委的坚强领导下，锚定目标、开拓创新、勇毅前行，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，踔厉奋发、笃行不怠，团结动员广大职工奋力谱写润扬大桥高质量发展新篇章！

公司副总经理、安办主任王立海作了安全生产工作报告，他指出，安全是发展的前提、效益的根基。守牢安全底线，才能防范安全事故引发的经济损失和运营中断风险，保障公司生产经营平稳有序、提质增效。要进一步压实安全生产第一责任人职责，扎实推进安全生产六化建设，以“时时放心不下”的责任感坚守安全红线，全力防范化解风险，为公司高质量发展和公众平安出行提供坚实保障，实现安全与效益双赢。

大会审议通过了公司年度工作报告、工会工作报告、集体合同履行情况报告及会议决议。

会议表彰了公司荣获江苏交控先进个人、先进集体，公司年度先进集体、优秀班组、先进个人，公司安全生产先进集体、先进个人，公司工会积极分子、工会单项奖及业务条线单项奖，并举行了签订综合考核目标责任书和安全生产责任书仪式。

公司经理层、本部全体人员、基层单位管理员以上管理人员和年度先进员工代表、职代会会员代表以及常泰管理处、润扬大桥酒店的代表参加了会议。