群团建设 |从依赖到互赖：解锁高效人生的7把钥匙

1月29日晚，润扬大桥团委组织开展第一期“人文如灯，思想如河”青年职工读书会，共读美国著名管理学大师史蒂芬·柯维经典著作《高效能人士的七个习惯》。公司党委书记、董事长朱彦，纪委书记章薛娅及各部门单位青年职工参加读书会。

史蒂芬·柯维，20 世纪极具影响力的管理学大师、思想家、教育家，被誉为“思想巨匠”“人类潜能导师”。《高效能人士的七个习惯》是史蒂芬·柯维关于个人成长和职业发展的著作，被誉为福布斯“有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一”。书中指出，真正的高效能并非源于外在的方法或捷径，而是植根于内在的品格与价值观。书中的“七个习惯”不仅适用于个人成长，更被广泛应用于团队管理、家庭教育等多个领域，已成为全球企业、学校及个体践行终身发展的经典指南。

本期读书会由丁皓开场分享，内容聚焦《高效能人士的七个习惯》的体系化解读。分享人阐释了“依赖—独立—互赖”的三阶段成长路径，并梳理七个习惯的内在逻辑：前三个习惯——“积极主动”“以终为始”“要事第一”，奠定个人领域成功的基础，强调责任、目标与优先级管理；后三个习惯——“双赢思维”“知彼解己”“统合综效”，聚焦公众领域效能，通过互利、同理心与协作构建互赖关系；第七个习惯“不断更新”作为支撑系统，倡导在身体、精神、智力和社会/情感四个维度持续自我更新，以维持长期高效能。

随即，董事长朱彦同在场青年们分享了关于本书的思考：本书旨在回应在充满不确定性环境中，面对重重的阻碍和多种的挑战，如何提升个人与组织适应能力。书中列出我们会面临的问题，但是这些问题都不是仅依靠改进处事技巧能解决的。我们需要建立以原则为中心的思维方式，以品德为基础，“由内而外”地实现个人效能。从自身做起，从自己的内心做起，先在个人领域取得成功，然后设法在公众领域取得成功。人的成长分为三个阶段，分别是依赖期、独立期、互赖期。七个习惯中前三个着重于让我们由依赖到独立，属于个人领域的成功，其后的三个目标是建立互赖，达成公众领域的成功。本书不仅适用于个人也适用于团体，对于本书不可浅尝辄止，要不断实践。不仅要吸收，还要能输出，才是真正地掌握。我们将收获渐进的但是革命性的改变与成长，这是一个螺旋式上升的过程。你有能力改变不良习惯，养成新习惯，过上高效、幸福和互信的新生活。

董事长分享结束后，青年们纷纷结合本书内容交流各自心得体会：我们每个人都生活在琐碎的繁华时代中，有重要的事，也有不重要的事。我们常常疲于应付非重要但紧急的任务，却忽略了重要但不紧急的事务，这些看似不紧急的事情，实则是决定未来发展的关键。事实上，时间管理的核心不是做更多的事，而是做对的事。唯有将精力优先投入对的事中，才能实现由内而外的持续成长，并为“互赖”阶段的协作与影响力奠定坚实基础。

最后，董事长同青年们分享了阅读本书的几点感悟：目标的重要性在于获得方向、培养方向感，并与行动互相强化，形成习惯。原则是客观的规律，越能看清、看透规律，利用规律来行事，越能达成目标。高效能是指能持续的保持产能与产出的平衡。要事第一的原则和方法是毋庸置疑的，但对要事的判断还要带上时间坐标。成长与改变是个过程。书中提供了从目标设定到管理实施、养成习惯的清晰架构。统合综效体现资源整合能力，而“不断更新”强调人生是动态过程，需依阶段需求持续反思与更新，运用良知探索人性本真。当前，人工智能正在深刻地改变着我们的周边，唯有学习适应、提升认知力、创造力与共情力，培育机器无法替代的“做人”素养，才能为自己争取更好的生存空间。

本书并非堆砌零散的方法论，而是从根本出发，引导我们重新审视高效能的真正源泉：高效不是技巧，而是源于价值观的选择。当我们选择积极主动，我们就在创造可能；当我们选择以终为始，我们的人生方向才不会迷失；当我们学会不断更新，我们就能在长跑人生中保持耐力。七个习惯不是一蹴而就的捷径，而是一条回归本真、由内而外的成长路径。唯有将原则内化于心、外化于行，才能在纷繁复杂的现实中锚定自我，实现个人与组织的可持续高效能。