以“三个准确把握”提升经责审计质效

在新形势新要求下，公司立足经济监督定位，高质量开展了子公司润扬大桥酒店经济责任审计工作，牢牢把握“审事评人”的本质要求，做到“精准画像”，全面提升了审计质量和审计成果的可用性。

准确把握揭示问题和服务干部管理监督的关系，明确审计方向。审计组正确理解经济责任审计中包含的审计监督与干部管理监督双重定位，明确此次酒店经济责任审计的方向，既在审计中发现问题、促进整改，全面助力酒店深化国企改革、防范化解风险，也全面反映被审计对象职责履行和权力行使情况，作出客观全面公正的评价，既反映存在的问题，也反映工作和业绩。

准确把握全面审计和突出重点的关系，细化审计思路。审计组聚焦公司党委关注重点，聚焦被审计对象重大职责事项，聚焦是否存在严重违规违纪问题和体制机制问题，细化审计思路。一方面，以酒店资金资产的管理、分配和使用为基础，以权力运行和责任落实为重点，检查被审计对象贯彻落实重大经济方针政策和决策部署、推动酒店经营发展、管理资金资产、防控经济风险等情况，做到不缺位、不越位、不错位。另一方面，从被审计对象职责履行和权力行使，也即其“应做什么”和“做了什么”的角度，以酒店重大决策为切入点，自上而下确定审计内容和重点；以具体事项的实施过程和结果为抓手，自下而上查核问题；将决策情况和实施结果综合考虑，上下结合界定责任，做到突出重点、靶向发力、精准“画像”，提高审计精准度。

准确把握审计报告篇幅和全面反映审计结果的关系，优化审计报告。为便于公司党委更好地运用审计结果，准确掌握被审计对象履行经济责任情况，促进审计结果充分运用，审计组在撰写审计报告时，注意高度概括，压缩篇幅，精简提炼，突出重点，着重反映审计对象履行主责主业相关职责情况，反映公司党委关心的国企改革、经营业绩等重要事项，反映与被审计对象履行经济责任密切相关的重大问题，避免作出碎片化的审计结论。