润扬大桥召开干部大会

5月10日上午，润扬大桥召开干部大会，宣布江苏交控党委决定：朱彦同志任江苏润扬大桥发展有限责任公司党委书记、董事长，徐亚林同志不再担任公司党委书记、董事长。江苏交控总经理、党委副书记顾德军出席会议并作重要讲话。江苏交控党委组织部（人力资源部）副部长邵莉主持会议并宣读任免决定。徐亚林、朱彦分别作表态发言。

顾德军代表江苏交控党委充分肯定近年来润扬大桥各项工作取得的成绩，他表示，以徐亚林同志为班长的润扬大桥领导班子坚决贯彻落实江苏交控党委的决策部署，紧紧围绕江苏交控全年目标任务，带领全体干部职工以打造“长大桥梁运营典范企业”为目标，履行使命担当站位高，推动协同发展步伐快，实现科技创新成效优，强化党建引领作用好，使润扬大桥保持了稳健发展的良好态势，有序推进了公司的高质量发展。

顾德军指出，奋进新征程，润扬大桥要牢牢把握高质量发展这个首要任务，贯彻新发展理念，构建新发展格局，以实际行动打造世界一流的大跨径缆索体系桥梁管养标杆，要做到“四个新作为”，一是定位再准确，在促进高质量发展上有新作为。要结合公司实际，进一步瞄准目标定位，把打造“专精特新”高新技术企业融入公司发展理念、纳入战略规划，以高站位高质量全面推动润扬大桥发展与江苏交控“5824”产业链现代化提升行动、建设世界一流企业专项行动融合落地，将资产做大、产业做优、竞争力做强，走出一条具有润扬特色的企业发展之路。二是力度再加大，在构建新发展格局上有新作为。要由单纯的高速公路桥梁管养主体，向过江通道投资运营主体转变，全力支持常泰过江通道现代化综合交通运输体系建设的同时，也要以润扬大桥南接线拓宽为契机，开启润扬大桥“二次创业”新征程；探索通道、商贸经济融合式发展新路，深度挖掘和盘活公园、酒店及党校资源，不断延伸产业链，拓展价值链，推动润扬大桥升级迭代，实现绿色、低碳、可持续发展。三是成效再突出，在打造高品质标杆上有新作为。充分利用好桥型优势，构建高水平的现代化养护管理体系，向桥梁管养世界品牌延伸，要不断探索高效养护技术，推进管理模式和科技创新；围绕“两感提升”，加快智慧交通建设在跨江大桥营运管理上的落地；围绕高新技术企业创建，从“智能交通、智慧收费、智慧管养”布局实施“数字润扬”转型发展战略，让“数字经济”真正成为润扬大桥改革创新的关键增量。四是活力再激发，在抢占新高地优势上有新作为。要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为当前工作的重中之重，持续深化“卓越党建+现代国企”治理体系建设，推进国企改革深化提升行动，继续讲好润扬大桥“三个故事”，不断优化人才队伍建设，锻造产业融合的人才队伍，鼓励支持职工创新创造，不断激发出干部员工干事创业的激情。

徐亚林表示，感谢江苏交控党委的关心，坚决服从组织安排；感谢润扬大桥各位同仁的支持，在公司工作6年多来，恪尽职守、尽心尽力、问心无愧，也与各位同志结下了深厚的情谊；祝愿润扬大桥在交控党委的领导下，在朱彦同志为班长的新领导班子的带领下，蒸蒸日上、更加辉煌。

 朱彦表示，完全拥护、坚决服从组织决定，深感使命光荣、责任重大，感谢徐董事长的辛勤付出，将尽快进入新的角色，以良好业绩，回报领导和同事们的重托与期望。一是忠于使命讲团结。以身作则，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚决捍卫“两个确立”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，履行好作为第一责任人的职责，自觉维护班子团结，在共识中求团结，在信任中求融洽，努力创建团结干事、和谐共事、按章办事的“和谐班子”，确保交控党委的各项部署落实到位。二是敢于担当促发展。将继续传承发扬好润扬精神，始终把企业发展放在首位，自我加压，以“敢想、敢干、敢创新”的工作作风，紧紧围绕江苏交控“十四五”战略规划和公司打造“长大桥梁运营典范企业”的发展目标，找准突破口和着力点，理清新思路，打开新局面，推动路桥养护、运营发展、改革创新、党建引领等实现新进展，走好走稳走实润扬大桥“二次创业”新征程之路。三是严于律己树形象。按照干部标准严格要求自己，坚定政治立场，坚守政治原则，带头把纪律和规矩挺在前面，带头执行中央八项规定及其实施细则精神，带头接受党组织和广大干部群众的监督，自觉践行党的群众路线，密切联系群众，对于职工群众关切、反映集中的困难和问题积极回应，切实维护职工群众合法权益，使群众满意，使组织和领导放心。

润扬大桥全体经营层，本部全体成员，基层单位负责人及员工代表参加会议。