公司董事长、总经理一行赴浙江交流学习

近日，为学习与交流缆索体系桥梁养护工作经验，了解杭州湾大桥和嘉绍大桥在桥梁管养技术，特别是管养信息化与数字化方面的先进经验。公司党委书记、董事长徐亚林，党委副书记、总经理朱彦，党委副书记、工会主席孙海东等一行八人前往浙江进行交流学习。

3月29日，交流组赴杭州湾大桥进行交流学习。交流会上，双方交流了大桥概况、数字化建设、管养模式和体系、管养实践等方面的心得体会，重点关注了数字大桥建设、拉索上下锚头维护、结构健康监测系统、桩基冲刷等方面的先进做法。通过探讨交流，双方一致认为此次交流学习对双方养护管理品质的提升大有裨益，未来双方将探索建立长效对标学习交流机制，促使双方共同进步，实现共赢。随后交流组在杭州湾大桥主要领导的陪同下参观了指挥调度中心，认真听取了关于数字大桥建设与应急响应相关的介绍，并由专业人员对数字大桥的应用进行了演示，杭州湾大桥作为国内首座“数字孪生跨海大桥”，其管控提醒、数字诱导等方面给交流组留下了深刻的印象。

3月30日，交流组又赴嘉绍大桥进行交流学习。交流会上，嘉绍大桥就大桥建设历程及营运情况作了简单介绍，并详细对大桥养护模式和病害类型的处置情况作了讲解，重点分享了结构健康监测系统在提升大桥管养品质方面的实际应用和成效。随后双方主要围绕钢桥面洒水预防性养护、钢箱梁疲劳裂纹检查和维护处治、桩基冲刷的监测与维护、拉索上下锚头的维护、斜拉索防火护套研究等方面展开了深入讨论。随后交流组一行在嘉绍大桥主要领导的陪同下参观了大桥展览馆，指挥调度中心和数字大桥管理中心。通过交流研讨，双方一致希望未来要加强技术交流合作，取长补短，互相借鉴，共同推动大跨桥梁管养体系的发展和进步。

交流组通过此次交流学习开阔了眼界、提高了认识、激发了干劲，收获颇丰。下一步，公司将进一步开拓创新，与时俱进，始终坚持“苏式养护”理念，围绕数字化管理、精细化养护，完善落实结构健康监测系统升级改造，加强信息化建设，打造数字大桥样板工程，以新的面貌、新的思路、新的作为，实现新的高质量发展。