公司开展第二轮挂职管理员锻炼活动

为进一步推进润扬大桥人才培养，健全公平公正、科学有效的选人用人机制，不断激发内部人才活力，对有能力、有潜力的员工给舞台、压担子，结合公司基层员工现有状况与运营实际，公司于近期开展了第二轮挂职管理员锻炼活动，此项锻炼活动给基层员工提供了参与竞争、锻炼自我、提升能力的机会，是公司多维度加强人才队伍建设的一项有效举措。

本次活动经过发布通知、报名审查、测试考察、公示使用等环节，共有16名挂职管理员入库，公司根据实际需要并结合个人特点统筹安排挂职岗位，涉及各基层单位及二级子公司，进一步充实了基层管理力量。

在挂职管理员上岗前，人力资源部组织召开了挂职前会议，对各位挂职管理员明确了工作要求。一是提高政治站位，作为基层管理力量，要带好头、作表率，重新审视自身身份，珍惜来之不易的锻炼机会，准确定位新的工作特点、工作任务，进一步提升站位高度、思维宽度、行动力度；二是提升干事本领，沉下心学习，沉下身工作，沉下力积累，深入现场、参与实践，在多学多想、多问多干、多总结多积累中不断增强个人能力；三是提升律己意识，筑牢思想防线、守牢办事底线，做到人前人后、工作内外一个样，增强自身抵抗廉洁风险的能力。

16名挂职管理员围绕如何在挂职岗位发挥好作用作了表态发言，纷纷表示珍惜机会，努力锻炼，积极作为，在全新的舞台上为公司高质量发展贡献新的力量。