润扬新闻
公司召开年度工作会议暨安全工作会议
综合报道：
会议首先表彰了2011年度公司先进集体、先进班组、先进个人及2011年度公司安全生产先进集体、先进班组、先进个人。
邵总在安全生产工作报告中指出，2011年，公司圆满实现了无重大安全事故、无火灾、无食物中毒事件发生的年度安全生产目标，实现了“交通阻断时间少、交通事故率低、服务优质规范、跨江大桥全天候通行”交通运行良好态势。
华总在年度工作报告中指出，2011年，公司完成经营收入6.88亿元，完成利润1.76亿元，取得了可喜的成绩，实现了“十二五”开局之年的良好起步。2012年，公司将全面推进“文化建设年、管理提升年、改革创新年、跨越发展年”活动，进一步提高精细化管理水平，着力实施“五个推进”，全力打造润扬大桥“七大品牌”，大力唱响打造“畅行高速路、温馨在润扬”高速公路管理品牌的主旋律，共创和谐企业，实现公司可持续发展。
常董事长在讲话中充分肯定了公司2011年取得的工作业绩，他认为，2011年，公司坚定不移地保畅通、保安全，持之以恒地推进运营管理，精益求精地做好各项服务保障工作，毫不放松地抓好党建工作，全面加强企业文化和服务品牌建设，积极谋划跨越发展，企业步入了良性循环的上升通道，概况起来有“五个好”：一是精神面貌好；二是经营业绩好；三是任务完成好；四是管理服务好；五是队伍建设好。
常董事长指出，2011年润扬大桥公司取得的成绩是显著的，对此，控股公司是充分肯定的。以上这些成绩的取得离不开以华斌同志为班长的公司经营层的努力，也离不开各位管理骨干的努力，更离不开每一位润扬公司员工的努力。他代表控股公司和公司董事会向此次受到表彰的先进个人、先进班组、先进集体和公司全体干部员工表示祝贺，感谢他们在过去的一年中为公司的发展所付出的辛勤劳动。
常董事长对公司今后的工作提出了殷切的希望。一是要统一思想和行动，认真贯彻控股年度会议精神。要进一步抓好控股系统年度工作会议精神的贯彻落实，并与自身的工作实际相结合，围绕稳中求进、又好又快的工作导向，以进促稳，好中求快，一着不让地做好明年工作；二是要及早谋划和部署，扎实推进“四个年”活动。要围绕“四个年”活动，在精细化管理上多下功夫，尽快构建具有润扬特色的企业文化，打造出有生命力、有竞争力的润扬品牌；三是要“二保二促”，切实做好年终岁尾的各项工作。要保畅通、保安全、促和谐、促廉洁，认真做好“春运”保障工作，确保过江通道的安全通畅，保证员工队伍的稳定，切实关心节日期间在岗员工的生活，帮助解决他们的后顾之忧，确保两节期间公司的和谐稳定。
主席台
公司先进个人
公司安全先进个人
先进集体
