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公司公示公告
关于组织开展2007年度
考核评比工作的通知
润扬便函〔2007〕20号
公司各部门、执行单位：
为全面、客观、公正地考核公司各职能部门（单位）一年来的运营管理及全体员工政治思想、业务素质和履行岗位职责等方面的情况，同时评比表彰一批先进部门（单位）、先进班组、先进工作者，根据公司有关文件精神，公司决定于近日结合2007年四季度绩效考核，开展2007年度考核评比工作，现将具体事宜通知如下：
一、考核评比范围
各部门、各执行单位（含内设班组）及全体员工
二、考核评比办法
按照《公司员工年度考核办法（暂行）》和《公司年度先进评比实施办法（暂行）》、《江苏润扬大桥发展有限责任公司绩效考核办法（暂行）》、《江苏润扬大桥发展有限责任公司中层干部考评办法（暂行）》执行。
三、先进评比名额
1、先进单位
部门 1个
执行单位 1个
2、先进班组
镇江收费管理站 3个
扬州收费管理站 2个
监控调度中心 1个
路政大队 1个
排障大队 1个
机电维护工区 1个
路桥养护工区 1个
3、先进工作者
中层干部 4人
机关 5人
路政支队 1人
镇江收费管理站 17人
扬州收费管理站 22人
监控调度中心 3人
路政大队 4人
排障大队 2人
机电维护工区 4人
路桥养护工区 2人
大桥公园 1人
四、考核评比安排
1、2007年四季度绩效考核
（1）各执行单位撰写季度工作总结；
（2）考核领导小组组织考核，时间拟定在2008年1月初（具体时间另行通知）。
2、部门（单位）年度考核
（1）各部门（单位）撰写年度工作总结；
（2）考核领导小组组织考核，时间拟定在2008年1月初（具体时间另行通知）。
3、员工年度考核
（1）撰写个人小结，填写《公司员工年度考核表》并自评等级；
（2）各部门（单位）结合季度考核结果对每位员工提出考核意见和等级考核；
（3）各部门（单位）公示考核等级并于12月28日前报综合部。
4、中层干部年度考核
（1）撰写个人小结，填写《公司员工年度考核表》并自评等级；
（2）考核领导小组组织考评，确定反馈考核结果。时间拟定在2008年1月初（具体时间另行通知）
5、先进单位、先进班组评比
（1）考核领导小组在各部门（单位）年度考核的基础上组织评比先进部门（单位）；
（2）各班组撰写年度总结，由各执行单位组织评选，于12月28日前将先进班组名单报综合部。
6、先进工作者评比
各部门（单位）根据员工年度考核结果，于12月28日前将先进工作者名单报综合部。
请各部门、各执行单位按要求认真做好各项考核组织工作，确保今年考核评比工作的顺利开展。
二〇〇七年十二月十三日
抄送：公司领导
