江苏交通控股公司召开全系统年度工作会议暨党建工作会议
1月11日上午，交通控股公司在南京召开了全系统年度工作会议暨党建工作会议。会议围绕贯彻落实中央十八届五中全会和省委十二届十一次全会精神，总结回顾了2015年的工作情况，简要阐述了“十三五”的发展思路，明确提出了2016年的各项目标任务，并专题部署了全年乃至今后一个时期的党建和纪检工作。交通控股公司领导、省国资委第四监事会主席李秀斌、省委组织部干部四处处长董德出席了会议，公司总经理常青主持会议。
公司董事长、党委书记蔡任杰同志在会上作了题为《深化改革、开拓创新、融合开放、真抓实干，在新的起点上推动交通控股更好更快发展》的工作报告。他指出，过去的一年，在省委、省政府的正确领导下，交通控股的经营效益实现新突破、投资融资再上新台阶、企业改革取得新进展、路桥管理得到新提升、转型升级迈出新步伐、内部管控提到新水平、党建工作取得新成效，圆满完成了国资委下达的全年目标任务，全面实现了“十二五”的胜利收官。关于“十三五”的发展思路，蔡董事长强调，重点是要坚持一个战略定位、实施双轮驱动模式、推进三大转型升级、落实四大发展战略、加强五大风险防控、抓好六项重点工程，切实把交通控股打造成为具有国际视野、国内一流的国有资本投资公司。在系统分析新常态下交通控股面临趋势性变化的基础上，蔡董事长进一步提出了2016年“一确保二转变三加强四提升五突破”的工作举措和目标任务。“一确保”，即确保全面完成省国资委下达的年度经营指标和重点交通项目资金供给；“二转变”，即转变思想观念、转变工作作风；“三加强”，即加强企业基础管理、风险管理和人力资源管理；“四提升”，即提升公司治理能力、总部服务能力、子公司执行能力和市场化的经营能力；“五突破”，即路桥管理、企业改革、资源整合、转型升级、党建文化五大重点工作要实现新突破。.....
省委组织部干部四处处长董德在会上传达了中央和省委关于加强国有企业党建工作的有关会议和文件精神，指出，面对全面从严治党的新要求和全面深化改革的新形势，国有企业要进一步加强党的建设，特别要在干部队伍建设和人才培养工作上下功夫、求实效，不断深化制度改革，改进工作方法，完善考核措施，把国有企业的政治优势转化为发展优势、竞争优势和人才优势。
公司党委副书记杨飞对党建工作作了专题部署。她重点就《党建工作三年行动纲要》内容从思想原则、目标任务、措施抓手、步骤要求上进行了说明，并提出了今年党建工作四个方面的重要任务：一是围绕公司年度发展目标，夯实组织基础，凝聚好思想共识；二是营造实干氛围，着力提升各级党组织推动落实发展举措的能力；激发创业活力，统筹聚合全系统创先争优的攻坚力量；强化保障措施，协同构筑和谐稳定健康发展的坚强后盾。
公司纪委书记于广云就纪检工作作了专题部署。针对纪检工作如何围绕中心、服务全局，为全面实现控股公司2016年目标任务提供坚强政治保，他从“整合监督资源，建立综合监督保障体系；严明纪律要求，坚决防止‘四风’反弹回潮；深化转职能、转方式、转作风，推进纪检监察体制机制制度创新；学习贯彻执行《准则》和《条例》，运用好监督执纪‘四种形态’；加大问责力度，推动‘两个责任’落实”五个方面，提出了具体保障措施。
国资委第四监事会主席李秀斌在讲话中对交通控股领导班子的工作给予了积极评价，对交通控股各部门、各单位对于监事会的支持表示感谢，对交通控股未来发展表示真诚祝愿。同时强调了监事会工作的一贯主张和工作原则，从监事会的角度就控股公司战略发展与企业改革、投融资能力、公司治理、风控体系和企业文化五个方面的关注点进行了详细地阐述。希望交通控股认真按照“十三五”规划抓好落实，把蓝图变成现实。
公司总经理常青最后就春节前后的重点工作提出了具体要求，一是构筑公众出行防线，保障路网运行优质高效；二是坚守安全生产红线，切实履行安全生产职责；三是走访慰问基层一线，营造安定祥和节日氛围；四是守住廉洁自律底线，维护企业环境风清气正。
交通控股公司董事、监事，各部室负责人，派驻纪检组组长，所属各单位领导班子成员，控股公司部分委派人员参加了会议。
