2015年公司按照控股公司的工作部署，以“各项工作要适应新常态、各项管理要上新台阶”为目标，在公司营运管理标准化建设、重点课题研究、常态化管理、党建工作等方面着重下功夫，取得了新成效，建立了标准化管理机制，凝聚了公司发展的力量，提升了常态化管理水平，圆满地完成了年度经营指标。

根据本公司年度工作计划，结合工作安排，针对室藏档案的特点，特制定以下档案利用工作计划：

1.为公司安全标准化的建设、建立覆盖全员的安全管理网络体系和安全生产信息管理系统，编制公司《安全岗位（设备）操作规程汇编》、《员工安全手册》、《安全生产管理制度》、《应急预案》主动提供安全等方面的文书档案。

2.为公司科研项目《LCA在钢桥面铺装中的应用课题》提供桥梁基建档案、施工档案、工程档案等。

3.为强化茅以升名人档案的保护与开发，公司在调研和取得相关授权的基础上，计划对茅以升宗谱在内的35项重要档案进行了扫描、复制和技术处理，完成名人档案的保护与开发。

4．利用室藏档案，做好档案编研工作。

5．抓好档案的日常接待利用工作。