2014年公司按照控股公司的工作部署，以“管理稳中求进，服务全面提优”为目标，以改革创新为动力，以队伍建设为支撑，以标准化建设为推手，在安全创建、管理提升、管养技术创新、主营业务建设、经营目标管理及综合职能强化等方面着重下功夫，取得了新成效。同时通过市场调研，不断整合与利用了自身资源，努力谋求经营开发上的突破，力争实现主业和辅业的共同推进，全年圆满完成了年度各项经营指标，进一步提升了公司管理新层次。

根据本公司年度工作计划，结合工作安排，针对室藏档案的特点，特制定以下档案利用工作计划：

1.为公司主桥道路节能改造工程主动提供基建档案、施工档案、设备档案等；

2.为公司全面实施内控体系建设做好前期准备工作，主动提供《企业内部控制基本规范》等文书档案材料。

3. 主动提供公司历年营运制度等文书档案材料，为重新制定《收费人员应知应会营运制度汇编》作准备。

4．利用室藏档案，做好档案编研工作。